社区商业从来不缺乏竞争者，落寞离开和乘兴进入的企业都为了巨大前景和市场。这个领域市场规模巨大，但到底有多少企业能够坚持?

      产品的创新——初心不改

      以社区商业新动态，打造全新场景化入口的爱助家来说，他们一直坚持着自己的模式，尝试各种方式去完善打造能满足各种需求的社区商业。爱助家CEO蒋君表示：“跟随或者死掉其实并不可怕，就像我们会为用户体验而存在;并坚定地相信之后，我们也会有自己的跟随者!“

      爱助家于4月份成立，旨在塑造社区商业中物业公司、社区业主、周边商家三者新型生态关系。要打通三方利益关系，又要满足强大的功能需求，爱助家面临着庞大的研发工作，需要输出3个APP：分别为业主版、商家版和物业版。这些都需要强大的人力物力财力支持，并需要不断地修改与优化，但爱助家始终坚持。

      共赢的模式——坚持探索

      近几个月以来，爱助家动作不断。不断拓展物业渠道，9月份在当代MOMA云阶行馆完成了第一次“创世纪~社区说”社区商业沙龙，以沙龙的形式聚集了来自全国各地的代理商和物业代表，达成了多方合作。10月，在唐山的宝升昌社区，代理商第一次将爱助家引入社区，得到了当地电视台和多方媒体的关注。与此同时，爱助家体验馆落户上海，协同上海闵行万国府MOMA光荣品牌绽放。

      双11期间，爱助家也加入其中，打出“30分钟必达”的口号回报业主，几天下来，爱助家的平均配送速度达到了8.87 分钟/单，这么强大的配送体系，让“双11”厮杀的电商们叹为观止。

      信任与回报——尊重投资

      2015年11月18日，爱助家登陆京东私募股权进行PRE-A轮融资。今年4月，爱助家在京东金融成功进行天使轮融资。此番登陆，爱助家将成为业内首家同时在京东平台完成天使轮与Pre A轮融资的项目。

      据悉，爱助家自天使融资成功后，发展势头迅猛，引起多方关注;爱助家陆续收到各方投资人的投资意向，准备启动下一轮融资。在爱助家与京东共同商讨下，出于保护股东们的实际权益为目的，推出股权增持计划，爱助家的管理团队准备以年化收益形式发起股权交易要约。本次股权交易要约是京东私募股权融资史上的第一次，也是京东与爱助家切实维护股东权益的重大举措。

      爱助家的管理团队之所以能以这样的付出和政策面对老股东，这一切都源于爱助家管理团队对项目的信心和对股东的信任。推出股权增持计划之后，京东投后相关人员均表示十分认可爱助家项目，并无一退出。

      爱助家在社区商业部分稳扎稳打了这么久，韬光养晦，养兵千日。之后如何在中国的社区里遍地开花，从购房到入住到生活。互联网+社区，打造社区场景化入口，将是爱助家征服社区商业的重要方式。