有传言，百度将放弃o2o业务，美团和大众点评合并，滴滴和快的合并，去哪儿和携程合并，大批创业型的o2o企业经历了2013-2014年的风光后，从去年开始“集体自杀”，大笔的融资，疯狂的烧钱，然后迎来行业的“冬天”，这似乎已经成为行业的魔咒，两年左右的生存期，合伙人富了一辈子，项目火了一把，然后“灰飞湮灭”。

但并不是每一家o2o企业都“随波逐流”，少数的企业用自己的方式，成功逃避“O2O魔咒”，利用o2o的优势，找准市场需求，稳定成长。宠点点就是这样的一家企业。

最新宠物市场调研数据显示，当前中国宠物数量超过2亿只，其中宠物狗1.2亿只，宠物猫6千万只，其它宠物2千万只。每年宠物数量还在高速增长，30岁以下养宠人士占比超过70%;中国宠物市场主要包括线上宠物商品销售和线下宠物服务，如洗澡、美容、寄养、医疗两大部分组成，2015年宠物行业交易额1053亿，十年间复合增长率达59.5%。

宠物行业成为备受资本和市场关注的热门行业，在巨大的商机面前，各类互联网+宠物的模式，都在想方设法挖掘和培养新的消费热点。据悉，领先的互联网宠物行业服务平台”宠点点”已经获得E袋洗1000万元的投资并将在多个城市启动城市合伙人计划，大连、杭州、成都、南京、广州等地咨询火爆。合伙人将获得线上资源、服务品控、开店管理和奖励机制等。

宠点点“城市合伙人计”旨在推动“社区宠物服务站”模式，为宠物行业注入新的发展动力，让有眼光有战略的投资者加盟“宠点点”成为“城市计划”的合伙人， 渗透线下社区宠物市场，不仅为各线城市带去高品质的宠物互联网+服务，也让所有合伙人直接获享消费升级和宠物行业发展带来的红利。资本寒冬，宠点点逆势突围的秘诀在哪里?记者采访到宠点点副总裁李淑霞女士，为读者解读。

实际上，宠点点团队在设计“宠物社区服务站”的商业模式时，对核心竞争力有深刻的剖析。“宠物社区服务站”一是改变了宠物店的成本结构，砍掉了三分之二房租成本，10%-30%进货成本，模式轻;二是定位社区距离用户最近，一寸近一寸金，距离用户越近商业模式越有价值;三是移动互联网和传统宠物行业结合的趋势不可挡。一方面为B端商家提供供货管理、另一方面用移动互联网进行用户运营，宠点点的创新性在于用移动互联网升级宠物行业，在连接B端和C端的同时， 形成宠物行业供应链交易闭环。帮助小型创业者创业，打通客户与创业者之间的通道，这才是o2o企业真正的职责所在。此外，宠点点还创立了自主宠物食品品牌“伊萨贝拉”，凡是宠点点加盟店，均享有优惠价格进货，以更低的价格和其他宠物食品品牌合作，为B端用户实现更低的成本。

宠点点在深耕的过程中锻炼出了很棒的服务团队，积累了不少经验;标准化和品牌化的做法建立一套通用的、可复制的推广流程。接下来，宠点点会在全国更多的新城市群开通“宠物服务社区服务站”线下体验店，让更多用户体验到宠点点的优良服务。

移动互联网，落地，会让生活更便捷，而不是各种飘在空中概念的炒作，脚踏实地，才是更接近用户的正确打开方式。企业立命之本，不仅仅在于“烧钱”，而在于给客户创造更大的价值。