大家都知道o2o行业这几年很火，仿佛一夜之间所有企业都在布局和拥抱O2O，O2O即Online To Offline，是指将线下的商务机会与互联网结合，让互联网成为线下交易的前台，这个概念最早来源于美国。它的概念也非常广泛，只要产业链中既可涉及到线上，又可涉及到线下，就可通称为O2O。

  2015年中国移动互联网购物用户规模达到3.8亿人，增速达到44.7%，在网购用户中占比高达92.4%。移动端作为O2O主要入口，移动端的普及为O2O发展起到直接的保障作用，是开展各种形式的线上线下结合的用户基础。 传统服务企业把O2O作为自身应对网络挑战的“救命稻草”，积极打造自身的网络竞争优势。互联网企业也想通过o2o模式提升自己业绩，谋求其成为新的增长引擎。勇于尝试的背后是资本市场对O2O 项目的青睐。中国单笔股权融资最大金额花落滴滴快的，融资额超20亿美元。

阿里、京东、百度、腾讯等互联网企业纷纷拓展线下商户，布局零售及服务O2O领域，生活中经常会接触到的，苏宁、滴滴打车、58同城、大众点评、美团、e袋洗、嘟嘟美甲等，都属于O2O行业的一员，所以整个行业竞争也是异常激烈，在整个行业概念最火热的时候，甚至你可以在北京吃喝玩乐都获得补贴免费，往往很多企业就陷入了疯狂烧钱补贴然后倒闭的恶性循环。

这些企业或多或少都是某个区域或行业的新型企业，一时风头无限。但风停了以后什么都没留下。

1、停止烧钱——O2O企业开始从“跑马圈地”争当细分领域第一名，转向“苦练内功”争当“口碑第一名”的努力。

2、能活下来的O2O企业，都明确自己的“边界”在哪里了，有人瘦身、有人抢劫。

少数的成功者总是伴随着大批牺牲者的存在。生存下来，冲到前面的将赢通家。

那么在这个行业里“太极”发展的怎么样，“太极”是属于生活服务类的垂直细分领域。随着人们工作压力越来越大，对于一些工作繁忙的白领来说，O2O时代下兴起的手艺人上门服务成为一种需求，2015年，中国保健企业数量已经达到了200万家，相关产业链的企业也达800万家，直接带动的全产业从业人员达3500万，是最大的产业链之一。保健行业市场年产值7000亿，并且以每年20%的增速增长。上门推拿O2O服务可以进一步的完善市场需求，是未来的市场发展趋势。

“太极”诞生于2014年12月，上线一个月不到就谈了三家天使投资方，短短2年就成长为行业领导者，并跳出了烧钱的恶性循环，并在2016Q3 Q4季度逆势上扬，两季度盈利1600w，对比整个o2o行业中，只有千分之一的企业盈利，而“太极”就成为了这个一。“太极”出现是上门推拿最热的时期。当时，开展同类业务的公司已经有不少获得了资本的认可，加速扩张。2014年10月，点到 获得1000万元天使投资;同月，功夫熊获得数百万元天使投资;2015年1月，熊猫家获得数百万人民币天使投资;2015年2月，点妙手完成数百万美元A轮融资。等等

整个o2o推拿行业融资超过17亿，“太极”在过去的二年里经历了激烈的厮杀，最终成为上门推拿领域为数不多的幸存者。究其原因，还是因为早期市场过热，很多资本和创业者并没有做好准备，就盲目的投身战场。而O2O早期的时候全部都是狂热的追求规模，对于现金流安全，营收与利润大家都选择了无视，所以在资本转冷的时候，很多公司无以为继，成片的倒下也成为必然。2016年3月，宜生到家拿到了由世纪长河集团战略领投，合一创投跟投的5000万元A轮融资，并宣布正式进军大健康和母婴领域。 “太极”并不只是一个O2O垂直细分领域公司！！“太极”并不只是一个O2O垂直细分领域公司！！“太极”并不只是一个O2O垂直细分领域公司！！，而是要构建一个针对B2B,B2C,B2D的健康生态平台接下来我们会讲到

目前“太极”已经拥有直营和加盟店100+，主要业务模式 中医推拿理疗（切入慢性病市场）、产后母婴调理、足疗sap。
1、品类“太极”目前还有多达20多项服务品类，是领域内品类最多的平台，有专业的健康调理、中医推拿调理、足底推拿、全身经络推拿，还有高级健康调理等，
2、“富侨足浴”本身线下资源的背书，线下实体店的担保让用户更加信赖。
B2B模式就很好的解决了，企业残疾人配资就业的问题的痛点。 4个月签约企业23家，销售收入2000+ 净利率20%以上

B2C端：1、签约店面超过100+，自有直营店超过10+，成熟技师是传统技师薪资的3倍；

B2D端：“太极”以上门推拿是一个切口，积累的数据，在后端可以连接转化为多种相关服务。

未来“太极”要实现大的用户覆盖，到企业2w家，到店（1w社区店、10w技师，到家(10w上门技师) 到店（100机场店）。构建健康生态平台

“太极”是怎么构建这个生态平台的呢？
单单只是上门推拿行业这个版块的话，天花板并不是很高。创始人于飞在经营中发现：上门推拿是医疗健康领域唯一的高频入口！

在上门推拿热度下降的同时，移动医疗领域是开始受到资本的热捧。以2015年9月为例，就有三家公司连续获得资本认可，医联获得4000万美元B轮融资、快方送药获得2亿元B轮融资、微医集团获得3.94亿美元C轮融资。

      但在医疗健康领域，再大的用户量也难以撑起平台的想象空间。因为医疗健康不仅是低频需求而且用户对平台是没有粘性的。健康行业的入口必须满足三个条件：

①相对大众人群的覆盖

②用户粘度高

③使用频次高。

而上门推拿刚好满足这三个要求。在生活服务领域，上门推拿可能是低频服务，但在医疗健康领域，上门推拿则是唯一的高频入口，”太极”可以通过这一入口拓展自身的业务线，同时开展更多层面的合作。

所以把“太极”看做是一个平台，上门推拿是一个切口，在后端可以连接多种相关服务。目前规划的异业合作主要有四块内容：

①和智能硬件厂商合作。上门推拿既可以帮助他们接触到终端用户，又可以对出现的问题提供打包的解决方案。目前，已经和小儿体温计进行后台打通，用户可以在平台上购买相关产品。

②和能够提供医疗服务，如挂号、慢病管理等公司合作，将服务链条延伸到医疗的板块，给平台用户接入更纵深的服务。

③帮助推广保健理疗的设备和服务。由于用户重合度较高，“太极”可以针对用户的需求，在上门服务时带上其他保健理疗的服务项目。

④未来如果药品流通进一步开放，“太极”也可能接入部分非处方药的销售
那么这个市场有多大呢！！根据中国产业信息网的数据14年达到4.5w亿,并且随着目前消费升级医疗行业作为消费的增长引擎之一，势头迅猛。

那么我们再来看看“太极”之前的投资方的信息
1、 世纪长河 5000w 世纪长河是上市公司从事医疗器械生产经营及医疗服务投资经营的专业机构，曾投资美年健康、康林仁和及欢乐口腔诊所连锁。估值2.8亿
2、独家健康数据美年大健康关联方占股20% （高层发起的投资基金）

3、洪泰基金，三百万美元。估值2000w著名企业家新东方创始人俞敏洪先生发起的。中坤投资董事长黄怒波、老牛基金会创始人牛根生、华谊兄弟董事长王中军等商界大佬，以及高翎资本张磊、赛富基金阎焱等资本大鳄出资人，堪称阵容豪华。洪泰基金的投资方向聚焦于消费升级、人工智能、金融科技、文化娱乐等领域。

听了上面的大家应该初步知道“太极”想成为垂直细分领域的流量路口

如何成为流量入口的？“太极”的营销能力和渠道拓展能力非常强， 

始人于飞是前媒体人，创办过中国娱乐网，任职过多家主流媒体，如搜狐娱乐频道副主编。 对这一块有很深刻的理解。

“太极”项目的创始人于飞先生也是“富桥足浴”的创始人之一，自身履历也十分精彩，先后任职多家主流媒体，搜狐娱乐频道副主编，中国娱乐网合伙人，总编，精通传媒。（回购能力强）同时也从业推拿保健行业12年以上，可以说做“太极”这份事业算是量身定制了。

联合创始人：有百度、安居客高管，海航互联网业务总裁。

高管团队：CTO原搜狐技术开发总监、 PHP、安卓、 IOS高级工程师。

优卡时尚网技术总监；副总裁肖雯，就职于新浪网，为北京富侨足道执行董事；副总裁王雁，3G门户新闻主编、市场PR总监，腾讯移动电商产品运营

“太极”的团队架构完整，在发展战略、技术、互联网产品、健康产品、服务标准制定等各个版块都有专业的人才布局，各版块负责人也都
是行业内的顶尖人才，在各自所在领域拥有丰富的经验。

很多朋友应该了解到“太极”项目上一轮云岸金服是和京东众筹一起进入的，并且在上个月创始人以44%的溢价回购退出，之前的基金领头方和项目方之前发生了一些意外。 这一轮“太极”项目方拿出500w，云岸金服拿到100w份额。
1、这一轮为了补偿清退的众筹投资人，我们获得了独享6.5折估值的进入机会。投入即溢价53.8%！（1/65%﹣1）×100%≈53.8%

2、并且项目方大股东承诺半年内未进入下一轮，获得10%的回购。（短时间的对赌时间也能说明项目方对项目的充分信心）

1、对比目前“太极”的流水和财务“预测”我们有理由相信。在未来的几年“太极”的迅猛发展，若到 2018 年挂牌新三板或上市至少能达到 150 倍的 PE 倍数（即市盈率）；现在行业内最低是60倍 PE。若能到上市退出至少约有10倍以上的收益。

2、相对坏的情况下，未来也有可能被诸如“美年大健康”等健康医疗服务企业并购，投资人退出渠道更多元化，退出速度也更快。例如：团购O2O网站拉手网被江苏三胞集团收购；沃尔玛收购一号店；蘑菇街收购美丽说；阿里重点扶持口碑网；

[投资顾问]喻嘉杰：

整个O2O推拿行业的90%以上，大多数都是在寒风袭来的初冬时节就应声倒下，留下来企业所剩无几，非要说和“太极竞争“的企业 xx师但是目前的营业所有也所差甚远。

对比目前“太极”的流水和财务预测我们有理由相信。在未来的几年“太极”的迅猛发展，若到 2018 年挂牌新三板或上市至少能达到 150 倍的 PE 倍数（即市盈率）；（行业内最低60倍 PE）。

若能到上市退出至少约有10倍以上的收益。

[投资顾问]喻嘉杰：

愿意做上门推拿理疗的用户，对健康需求都会比较大。对比传统医疗机构，获客成本是很高的，一般很多都是用户发现身体不适，才主动找到医疗机构，这个面也很窄。但是上门推拿，就可以很好的切入这个点。

[投资顾问]喻嘉杰：

目前开通了，北京、上海、沈阳、深圳，四个城市板块，单个城市销售额和利润我们暂时没有数据，但是整体的季度利润，在Q3,Q4季度逆势上扬实现了1600w的盈利。

[投资顾问]喻嘉杰：

私下交流交易这个问题，可以参考一下现在的滴滴打车、淘宝撮合。在顾客和技术之间不通过平台的话，很难形成这种信任感。另外技师的跳单的动力不太足。第一、每个技师都有定位系统。第二、每天平台上的订单，可以让他累计到更多的订单，顾客在平台上也可以有更多的技师选择。

[投资顾问]喻嘉杰：

主要业务模式 中医推拿理疗（切入慢性病市场）、产后母婴调理、足疗sap。品类“太极”目前还有多达20多项服务品类，是领域内品类最多的平台，有专业的健康调理、中医推拿调理、足底推拿、全身经络推拿，还有高级健康调理等。