2016年Q1新三板并购保持活跃。2015年是新三板并购元年，并购交易无论是数量还是金额都呈井喷态势。进入2016年，新三板并购热度不减，2016年Q1达到重大资产重组标准的并购交易为50起，交易金额为104亿。并购方向方面，挂牌公司被上市公司收购占比有所上升。并购目的方面，产业相关依然是主流，多元化并购占比上升。支付方式方面，现金支付比重上升，纯股份支付比重下降。

相比2015年，2016年新三板并购呈现三大新特征。第一，大金额并购增多，2016年Q1平均交易金额达2.32亿元， 2015年这一数据为1.86亿元。第二，海外并购增多，国内企业开始布局全球走国际化战略。第三，实际控制人资产注入增多，挂牌公司发挥资本平台作用。

新三板并购基金兴起。2016年Q1共有48家挂牌企业参与了50个并购基金投资。挂牌企业向并购基金投资金额平均数超过1亿元，中位数为1000万，少量大额投资与多数较小额投资并存。相比与上市公司并购基金形式、结构等的日趋多元化，新三板的并购基金还处于试水阶段。大部分挂牌企业在并购基金中是LP，并购基金的管理人通常未专业投资机构，且绝大多数产品采用简单的结构。

新三板并购与上市公司并购有极大的差异。（1）新三板并购更市场化，这一市场化的最根本原因是监管市场化导向。具体体现在减少前置性审核，交易核心要素由市场决定，减少硬性规定以及降低公司成本等方面。（2）新三板不能做纯粹市值提升为目的的并购。新三板是机构投资者为主体的市场，机构投资者更专业，相对并购本身机构投资者更看重并购后的整合协同效应能否真正实现从而提升公司内在价值。新三板二级市场不活跃，流动性差，挂牌公司与非挂牌非上市的公司之间并不存在大的估值差。主板市场纯粹市值管理为目的的并购实施的基础前提是上市公司和并购标的之间巨大的估值差。而这个估值差在挂牌公司与并购标的（往往是非上市非挂牌公司）之间非常小，这一估值差往往不足以覆盖并购过程中的各种风险和成本。