创大微加基金合伙股东年度LP交流会
公司 时间:2016-12-22作者:来源:云岸金服近期,创大举办了一场《微加基金合伙股东年度LP交流会》,创大执行合伙人许洪波和各位微加基金投资的创业小伙伴为各位投资人现场激情碰撞。下面氧气带大家回顾下当天的干货内容吧。
一、基金概况
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专注于前瞻科技、消费升级、产业升级的早期基金;
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核心团队合作超过3年,全部来自于互联网、高科技行业;
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微加成长基金规模:1.1亿元人民币,包括佛山南海政府基金2000万元。
为满足基金备案需求,成立深圳微加投资管理有限公司(广州创大占60%,许洪波2%,许洪波承诺将其收益全部返回创大)。
消费升级的本质:颠覆产品、服务的交易流程,实现产业链的利益再分配。
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一个消费升级项目具有投资价值的必要条件:
渠道升级和品牌升级。
营销能力和资源整合能力超强的创始团队。
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什么样的事情值得投 ?
高频刚需或利益很大 比如:女人的脸,小孩的脑。
极大改变利益分配链。
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什么样的创业团队值得投?
创始团队极强的销售能力(eg.桑总,Calthy)
创始团队极强的内生资源(eg.合纵音乐)
创始团队具备行业资源的顶级整合能力 (eg.爱婴慧何博士)
二、投资策略
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借助投资团队在移动互联网和高科技深厚的行业底蕴和资源独特的技术和模式创新,专注于早期投资;
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赛道:高成长性行业;
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选手:最优秀创业团队;
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系统:系统性布局,投管退一条龙服务体系。
前沿科技:AI、AR/VR、区块链;
产业升级:FinTech,HealthTech,EduTech,SaaS企业服务;
消费升级:“她”经济、儿童领域、泛文化。
活跃忠诚的用户不等于商业价值,eg.中国青年天使会;
理想主义者的社群没法变现,eg.开潭社区;
通过商品属性建立社群商业价值>通过价值观建立的社群;
高粘度社群的商业价值:获客成本、转化率、复购率。
女人的脸,孩子的脑;
人群覆盖:18-45岁女性/0-18岁少年儿童;
布局领域:连锁零售/教育/健康;
三、管理团队和资源整合
管理团队过去成功的投资历史
核心团队紧密合作超过3年,个别长达10年
技术、产品、运营背景的独特优势
强大的股东和LP资源
四、历史战绩(许洪波教授主导的投资项目中)
许洪波:
70%完成A轮
50%完成B轮
4个成功退出案例
2个成功上市案例
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重点投资领域:
对未来3-5年的创业形势预判;
互联网红利期已过,当前的互联网创业,模式创新将面对巨大的失败率;
中国经济最大的机会来自消费升级与产业升级;
全球的机会来自科技创新,科技改变世界。
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重点投资布局三大领域:
中国:消费升级、产业升级;
全球:人工智能与大数据、loE,VR/AR,区块链;
四大行业应用:FinTech,HealthTech,EduTech,SaaS企业服务。
五、服务体系建设
来自利默设计小屋的投稿《世界不止你想象的那么美》
在innoboss上重大突破:引入人工智能分析,提高科学决策能力
系统性加速项目成长的核心竞争力(渠道营销能力,金融服务能力),建立一支以增长黑客为核心的技术精英团队,用互联网技术帮助投资企业指数型成长。
引入战略合作伙伴,加强在募和退两端的能力
70%2016投资的项目在2017年完成下一轮,出现一家估值超过一亿美元的公司,以增长黑客为核心的技术精英团队,用互联网技术帮助投资企业指数型成长。
名人朋友圈:
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2号人事部
让天下没有难管的企业
4000万中小微企业的人力资源管理革命
爱婴慧
投资爱婴慧就是投资中国未来的母婴健康事业
差评:
创办一年多超百万的阅读2篇
超十万的阅读100+篇
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