作为创业者，王峰2007年辞任金山高级副总裁并创办蓝港互动，期间历经端游、页游和手游三个时代的产品研发，并先后获得IDG、北极光、复星资本、软银赛富及百度累计1.2亿美元投资。2014年12月30日，蓝港互动登陆港交所创业板，股票交易代码为HK8267。

　　作为投资人，王峰投资了游戏谷、乐动卓越、艺动娱乐、淘手游、快牙等知名企业，平均回报率超过了50倍，斩获颇丰。

　　作为游戏人，作为创业者，作为投资者，王峰都在业内树立了标杆式的形象，如今在他的掌舵下，蓝港互动正朝着泛娱乐平台方向发力。然而他的布局不仅如此，实际上，王峰还盯上了一个新兴的产业：游戏出海服务。

　　手游时代，游戏出海服务呼之欲出

　　中国游戏历经了端游时代、页游时代，于2013年进入手游时代。由于市场资本的热捧，过去两年手游企业得到了快速增长，截止2014年底，中国手游企业超过10000家，仅2014年产品就超过了15000款，而事实是，这些产品中月收入能够超过100万的不足5%，企业越来越难负担推广成本，很多产品死在了刚刚出生的一刻，败亡的企业更是不胜枚举。对于大部分中小手游厂商来说，国内市场已是寒冰。

　　与之对应的是新兴市场的火热，俄罗斯，印尼，巴西，越南，中东等国家，智能手机市场和手游市场双双进入了高速增长通道，手游市场规模增长率普遍超过了50%，但是本土产业结构却处于相对薄弱，CP产能和制作水准差距颇大，市场对内容的迫切和容忍度非常高。相对于国内的寒冰，这里简直是火焰。

　　事实上，国内的游戏CP也都意识到了这一点。2014年和2015年，业内都有举办相关主题的峰会，2014年更被称为出海元年。而实际上，15年中小企业出海的需求在增加，主动性却在降低。大型游戏厂商是出海热的实际受益者。出海，对中小型企业来说门槛过高：经验欠缺，团队短板，本地资源匮乏，支付难题，文化差异……这些对于挣扎在温饱线甚至生存线上的CP们来说，无异于找死。

　　王峰领投偶乐游戏，深度服务企业手游出海

　　游戏出海服务的需求已经呼之欲出，而市场上还没有出现有影响力的企业。最近，王峰领投了一家游戏出海服务平台-偶乐游戏中心，他给出了这样的领投理由：首先，中东、东南亚、俄罗斯手游内容稀缺，俄罗斯手游市场增长率已经连续四年超过40%，2016年肯定超过6亿美金，年增长率超过150%。然而本土手游企业被来自美，韩，中等国的跨国企业压制严重，市场份额不足20%，表现非常弱势。

　　其次，国内手游产能过剩，厂商淘汰率高达80%，产品成功率仅0.01%，但是游戏品质的制作水准远超过了东南亚、中东这些市场的主流产品，类目上优势也明显，怎么把国内的过剩资源输送到这些国家?只要偶乐能够解决这个问题，那这就是一个产业。

　　我比较喜欢春天的风格和她团队的专业素养，前期与俄罗斯本地服务商的对接做的还不错，一线渗透能力很强，装机量月增长速度超过200%，我认为他们有能力复制到其他国家。

　　王峰自称一半寒冰，一半火焰，投资的游戏出海服务，依旧是一半寒冰，一半火焰，也许不仅是巧合。