自从看了京东集团董事长刘强东在亚布力论坛的演讲之后，肥猫一直很期待京东的2015的财报，实在想想看看，是怎样惊人的业绩给了东哥这么牛的底气。

昨天，京东发布了2015财年全年业绩，数据显示，京东2015全年核心交易总额为4465亿元人民币（约689亿美元），同比增长84%；净收入为1813亿元人民币（约280亿美元），同比增长58%；归属于普通股股东的净亏损为94亿元人民币（约14亿美元），去年同期为净亏损50亿元。

与2014年京东净亏损50亿元相比，京东2015全年归属于普通股股东的净亏损为94亿元人民币（约14亿美元）。非美国通用会计准则下（Non-GAAP）2015全年归属于普通股股东的净亏损为8.505亿元人民币（约1.313亿美元），去年非美国通用会计准则下归属于普通股股东的净利润为3.627亿元人民币。

再看不懂数据的也都明白了，京东这是要将亏损进行到底啊！从2014年上市到现在，2个财年过去了，京东的亏损不仅没有改变，反而有越亏越勇的势头。到底，京东是亏在了什么上面？肥猫来扒扒皮。

根据京东集团财报，2015年亏损主要发生在第四季度，第四季度净亏损人民币76亿元(约合12亿美元)，主要源于拍拍网减值、以及本季度对部分投资确认的减值。先来说说拍拍。这个话题，其实肥猫都说了很多遍了，但即然京东在财报里都专门提到了，那肥猫就再说一下。

2014年3月10日，腾讯正式入股京东，开出的条件是——京东收了腾讯所有的电商业务，也就是ctc的拍拍和btc的易讯。马化腾果然是聪明人儿，一下就出手了两个烫手山芋。京东接手后的易讯很快就销声匿迹，高度重合的产品以及运营，易讯完全失去了存在的价值；而拍拍？东哥最早可不是当成鸡肋来接收的，在2014年的一次公开讲话中，东哥明确了拍拍的战略地位——c2c市场的有力打手，也提出了拍拍的对标对象—— 淘宝，同时派出了京东负责pop业务的红人篑莺春出任拍拍总裁。不能说篑莺春没有为拍拍作出贡献，但主持人和投行背景出身的她的确没有什么电商运营经验，拍拍在进入京东的前期也或多或少的推出了一些小亮点的营销，比如，拍拍团购，但相比淘宝占据了90%强的ctc市场的现状，拍拍始终没有什么大的作为，想必东哥心中也没指望拍拍能够真正的逆袭淘宝，之所以给篑莺春，更多的是奖励其在上市阶段融资有功。腾讯没做好的社区电商，京东要做好谈何容易？很快，在当年的11月，负责具体运营的拍拍副总裁林琛理智，懂业务的人走了，篑莺春也呆不长了，一年后的7月，篑也从拍拍总裁位置上卸任。3个月后，东哥宣布关闭拍拍。

一年半的时间，曾经豪言壮语要拿下c2c半壁江山的拍拍就这样黯然离场，东哥给出的退出理由牵强的难以理解——因为不能杜绝假货。京东自营平台也不能杜绝假货，东哥怎么不关闭呢？肥猫认为，拍拍的离场是发展的必然，曾经拥有qq一级入口的拍拍在体量上都不能跟淘宝竞争，那么在微信的二级入口，拍拍能有多大的作为，都是看得到的。费力不讨好的活谁都不想干，东哥也一样。让肥猫没想到的是东哥会这么快的关掉拍拍。但转念一想，快刀斩乱麻，本来财务压力就很大的京东还要背负这样一个沉重的负担，尽快卸载也是理所应当，只是肥猫惋惜那些曾经高喊打倒淘宝口号热血出战最后又无疾而终的拍拍员工们。

拍拍在京东的悲剧故事讲完，再讲讲东哥是怎么得罪一大票供应商的。在亚布力论坛上，东哥大嘴一张：“所有企业都不要做电商。”原因很简单，企业自己做电商做不好，不如交给京东做，自己就不要做了。同理，肥猫稿子写不好就不要写了，不如交给首席记者写，肥猫就做点别的。此言一出，立马引起了商家的反弹。肥猫且不说商家的反弹有没有道理，先说说东哥说这句话的背景，京东后继乏力。财报显示，2015全年线上自营与第三方平台核心交易总额分别为2556亿元人民币与1909亿元人民币，比2014年全年分别增长了60%和129%。也就是说，京东的自营平台的交易额只有第三方平台的一半，要知道，第三方平台是供货商参与，利润是要分成的，而不是京东独吞。肥猫早就知道京东供应商的账期从三个月变成了六个月，消费者在京东购物可是现款现货，这么长的账期到底对谁有利，大家都知道。不过，再长的账期也不如东哥自营来的实在，东哥的司马昭之心，都明白了？这一点，苏宁总裁孙为民说的最为直白：“京东就想让对手知难而退，自己一统天下。”不过，东哥真想一统天下的话，未来预计会更难。天猫、苏宁先后面对商家推出的一揽子扶持政策，把东哥的脸打的啪啪的。从调性上讲，东哥和马云隔了一条太平洋。

2014年，京东亏50亿，2015年，京东亏94亿，那么，2016年呢？也许，亏着亏着，就亏成习惯了……