【天使投资】天使投资人的投资决策

投资策略 时间:2016-11-03作者:符星华、桂曙光来源:AC加速器CEO、天使成长营发起人
在做出投资决策之前,天使投资人会有一些共同关注的价值,是什么让他们兴奋起来了呢?以下是天使投资人的一些投资逻辑。
以下是天使投资人的一些投资逻辑。
高成长潜力,比如预计ROI(投资回报率)至少30%,并且能获得超过5倍的回报·经验丰富
3~5年的退出机会
明确的市场定位,空间大且快速成长
合理公平的估值
清晰和详细的竞争对手分析
明确的资金使用计划,并做敏感性分析
清晰的商业计划和执行摘要
12个月内实现正现金流
3~5年的退出机会
后续融资计划
没有盈利前,管理层获得低于市场水平的现金报酬
经验丰富、执行力强、有合作精神的管理团队
整个天使投资人的投资逻辑本质说就一条,是人。很多成功的天使投资人会给大家讲如何去看一个项目等,讲到最后会讲一些痛心疾首的经历,然后你会发现所有成功的天使投资项目都是偶然的,但是投的人都是必然的。

1.选对行业比做强产业更重要
行业就是风口,风来了猪都能飞起来。巨大的机会总能让天使投资人兴奋起来。天使投资人,往往是过去成功的创业者,他们更能关注创业者所选的行业是否能在短期内迅速地成长。因为他们的资历比资金更重要!他们更像教练,以少有的资金、更多的资历和资源的投入,让创业者少犯错误或不犯错误。而行业的选择,恰恰是拥有不多资金的天使投资人所看重的。一些轻资产公司,如互联网、新媒体、新能源、生物纳米等科技含量高的“智力工程”是近期天使投资追捧的热点。
2.团队第一,模式第二,项目第三
投资经验证明,团队和人是最重要的。一个好的团队,可以将二流的项目演绎成一流的模式。反之,一流的模式和二流的项目,未必能锻造出优秀的“迷你”团队。
商业计划书是给“外行”人看的,团队是给“内行”的天使投资人看的。而互补型的“迷你”团队,恰恰是拥有不多资金的天使投资人放慢烧钱速度的法宝!

3.天使投资:不怕想“多”的人,就怕做“专”的人
很多创业者在初次融资时,表现出非凡的创新力和自信心,感觉到只要有资金进来,世界之大,无事不成。这是创业者在初涉资本时的“大忌”。资本更看重团队以及项目的持久专注。一旦你获得初期融资,绝大部分的投资者会重点关注项目的资金效应。
4.“行动”比“模型”更重要
你的模型即是你的PPT,模型做得再好看,若不行动都只是纸上谈兵。很多创业者对建立自己的“理论模型”用心良苦,但未必能找到“志同道合”的天使合伙人。原因是天使投资人本身就是实干家,尤其是一些民间创投,过去他们的成功印记,就是“带头大哥”型的,冲杀在一线。他们希望看到一个实干的团队,甚至在没有钱的时候,创业者已经谋定而动了。
5.天使投资,要拿“适量”的钱
天使投资者本身也是创业者,他很可能是另一家成功创业公司的创始人。他不仅能为你带来资金,还能提供启动和发展一家公司的经验。根据风险投资的潜规则,一般真正职业的风险资金是不希望控股的,只占30%左右的股权。它们更多地希望创业管理层能对企业拥有绝对的自主经营权。反过来对于创业者来说,天使轮融资也应该是拿适量的钱,不要拿得太多。因为股份比重的前期安排,决定了后期的融资。早期投资占股过多,后期团队的股份则容易被严重地稀释,失去话语权。
6.创业者选择融资,“资源”比“资本”更重要
大多数优秀的风险投资,往往在企业特殊时期,与企业家一起,将有效的资源进行整合,比如引进跟投,选择投行、券商,进行IPO路演等,甚至参与到企业决策中来。这种资源是无价的。资源比资本更重要。这其实是对大家的一个提示,也是对投资机构本身的一个提醒:好的创业者在选择投资机构的时候,更看重天使投资人和天使投资机构的资源。
7.市场是“观众”,团队是“演员”,天使投资是“导演”
创业者应该围绕着既定的商业模式,变动力为压力,变输血为造血。因为天使投资扮演的是导演的角色,真正的演员还是创业团队本身,道具就是商业模式,市场客户就是观众!
许多企业,因为钱“太多了”,不知道怎么用,常常盲目地进行多元化扩展,结果让企业陷入了泥潭的案例比比皆是。创业者不要将融资作为自己成功的标记,它只是事业刚刚走向成熟的开始。新的基金的介入,意味着新的责任的开始。创业者要成长,就得过融资这一关,所以融资也是一门必修的功课。

在做出投资决策之前,天使投资人会有一些共同关注的价值,是什么让他们兴奋起来了呢?以下是天使投资人的一些投资逻辑。

用户评论参与评论1

登录后才可发表评论, 点击 [登录]

您还能留下500个脚印 发表评论
官方微信

扫描关注官方微信

在线客服
意见反馈